新闻中心

立足千年古城,书写“温州精神”——访温州银行绍兴分行党委书记、行长陈汉

2020-07-20 09:50

来源:绍兴网

2018年7月16日,温州银行正式落子古城绍兴,为这座历史名城注入“金融力量”。近日,温州银行绍兴分行迎来2周年行庆,越牛新闻记者专访了该行党委书记、行长陈汉。他表示,温州银行的血液中流淌着“敢为人先,特别能创业创新”的温州人精神,温州人号称“东方犹太人”,在改革开放初期扮演了时代先锋的角色。温州银行绍兴分行以“奋斗奋进,守正创新”精神,牢牢扎根绍兴这方沃土,努力当好市民的“金融管家”、企业的“金融参谋”、地方的“金融引擎”,为绍兴经济发展添砖加瓦。

排头兵和标杆行

绍兴分行是温州银行体制机制改革后新成立机构,开业伊始,温州银行绍兴分行就制定了《三年行动计划》,明确了市场定位,提出了“985计划、211工程”发展战略,实现了当年开业,当年盈利。2019年,该行提出了“30/50计划”和打造区域发展战略“标杆行”的奋斗目标,取得了系统内经营目标考核第一名。2020年,该行实施“发展、内控、风控、服务、党建”五轮驱动策略,争当排头兵,争做模范生,存贷款规模突破百亿元,迈出了高质量发展的第一步。

有效营销和有效管理

如何提升温州银行绍兴分行的精细化管理水平?“简单、有效、管用”是陈汉行长的座右铭,抓本质,抓重点,加强过程和节点控制,实现“两个有效”,即一线有效营销和二线有效管理。

陈汉行长告诉记者,受疫情影响,市场受到了一定影响,团队士气一度低迷。为推动有效营销,分行立即启动内部座谈和市场调研,查摆问题分析原因,通过“把脉问诊”制定营销策略,并及时召开全行负债大会,部署重点工作和具体“打法”,有目标、有重点、有策略,全员鼓足干劲,迎难而上,完成了“时间过半,任务过半”的阶段性目标。

为在变局中抢抓机遇,该行通过强化考核,推出“1+3”模式,围绕年度考评这“1”个核心,外加“3”个专项活动,即“抓服务提效能”活动、签订绩效合约和“党建+”流动红旗竞赛活动,提高精细化管理水平,实现有效管理,实现了零投诉和安全无事故经营。

助力小微和支持民营

助力小微、支持民营、服务实体,一直是金融机构的使命担当,也是温州银行绍兴分行一以贯之的核心定位。该行积极推广温州银行小微企业园综合金融服务模式,探索与小微园、入园企业建立“伙伴银行”关系,分层分类提供精准服务。2019年,该行向中节能(绍兴)环保产业园发放项目按揭合作授信2亿元。近日,中节能(诸暨)环保产业园7990万元项目贷款亦成功落地。另外,针对入园企业的痛点,该行还配套了展业贷、数据贷、设备分期贷等多元化的金融产品。

年初,绍兴分行出台支持民营小微发展“十条”举措,在争取总行授权、创新产品服务、强化考核激励、实行息费减免等方面统筹信贷资源“输氧”企业,全力满足企业恢复和扩大生产需要。浙江华通控股集团是绍兴市大型民营企业,2018年该行给予新增2亿元授信,解决了企业短期资金需求。今年3月又给予办理了无还本续贷,全力支持企业复工复产。目前集团下辖上市公司市值突破1000亿元,位居浙江省前五名。

强化队伍和扎根绍兴

温州银行绍兴分行坚持以人为本,重仓年轻人,重视干部培养。去年7月15日,温州银行绍兴分行举行“筑巢引凤 青春护航”迎新会,绍兴团市委书记赵浪平致贺词,温州银行党委书记、董事长叶建清向“入职温行、回归绍兴”的大学生颁发了《录用通知书》。今年该行出台《温州银行绍兴分行干部培养计划》,坚持“内培为主、外引为辅”,靠数字说话,凭业绩定位,倡导战壕里提拔干部,不断激发队伍活力。

陈汉行长表示,两年来,温州银行绍兴分行扎根绍兴,深耕本地,用心服务实体经济,支持民营小微。今年温州银行第一单美元债、首单承销非标债相继落地绍兴,存贷款规模超“百亿”,这是绍兴这方土地给我们的依赖和支持。未来,我们将立足千年古城,书写“温州精神”,为“绍兴风景”增光添彩。

作者:记者 候嫣 通讯员 赵清红编辑:黄靖芳

  • 越牛新闻客户端

  • 绍兴网微信

  • 绍兴发布微信

  • 视听绍兴微信

  • 绍兴发布微博

爆料

新闻热线

0575-88880000

投稿信箱

zjsxnet@163.com